Rien ne sera plus comme avant au Ministère chargé de l’enseignement technique et de l’artisanat (META). Les directeurs centraux et chefs de service ont été outillés sur les meilleures méthodes de gestion des services publics. L’évènement s’est déroulé du 09 au 13 août 2021à Lomé.
A travers 5 modules, le cabinet VALKEN’S et son formateur Monsieur Bertrand ALEGUE ont permis aux participants au nombre de 50 de renaître de nouveau. Le maître de séance est parti du thème «Fonction administration publique, notion sur les terminologies » Pour spécifier les Termes familiers comme ; le leader, le patron, la direction, le suivi, l’évaluation pour ne citer que ceux là. Selon lui un leader est différent d’un patron en ce sens qu’il table sa gestion beaucoup plus sur un système de communication pouvant permettre à ses collaborateurs d’être au même niveau d’information. Communication qui est d’après lui le premier élément des pratiques managériales. A travers ce module les désormais leader du META ont acquis des habiletés pouvant leur permettre de questionner lesdites pratiques. Entre autres habiletés l’on peut citer celles de gestion, interpersonnelles et stratégiques… ceci fera d’eux non seulement de bons planificateurs et exécuteurs de projets mais également des gestionnaires de profils.
Après s’être imprégné de la « fonction administration publique et éclairé sur les terminologies phares », le formateur a exposé les attitudes comportementales du fonctionnaire ; ceci pour amener les participants à mieux analyser les réactions de leurs collaborateurs afin de pouvoir les employer de façon efficiente pour atteindre les résultats escomptés.
Les domaines des ressources humaines et d’élaboration des projets ont été passés au peigne fin.
Monsieur Bertrand ALEGUE a également insisté lors de cette formation des directeurs sur la gestion axée sur les résultats, approche de coordination dans pratiquement tous les Etats donc d’actualité. Ici, il a défini les termes clés avant de lever le voile sur la logique de la chaine des résultats. Cette chaine de résultats préconise que le manager parte des objectifs pour planifier les activités afin de déterminer les extrants qui ne sont que des résultats à cours termes en évoluant vers ceux à moyens termes et donc les effets, pour aboutir finalement aux impacts ; résultats à long terme.
Le Ministre HODIN, à l’apothéose comme à l’ouverture de ce séminaire, est revenu sur les mobiles de cette formation en rappelant certains indicateurs de la feuille de route gouvernementale 2020-2025. Il souligne à cet effet que le gouvernement exige du META que 80% des jeunes sortants de l’Enseignement Technique et de la Formation Professionnelle trouvent (ETFP) de l’emploi stable pour contribuer à la création de la richesse. Autres indicateurs le Ministre a signifié à cette occasion que les plus hautes autorités ambitionnent également que de 6.4%, le nombre de breveté du secondaire premier degré s’orientant vers l’ETFP passe à 10% d’ici 2025 et à 25% d’ici 2030. Selon lui le gouvernement est aussi très regardant en matière de qualité de la formation. C’est pourquoi à l’entendre, cette session de formation vient à point nommé pour revoir le système managérial des structures du META. Pour finir il a exhorté les directeurs et chefs de service à partager les connaissances acquises durant les 5 jours de cette randonnée avec leur collaborateur.
Une séance de renforcement de capacité ferme ses portes en laissant place à une autre; celle des secrétaires, les premiers collaborateurs des leaders, qui se déroulera du 16 au 27 Août 2021.
BAKALI M.
